中国二十二冶广东公司：南国春来早，大干正当时

　　南国春来早，大干正当时。2022年是中国二十二冶广东公司“强基增效、开拓创新年”，公司将“稳增长、强基础、增效益、控风险、求创新、抓落实”作为全年发展总基调，公司机关部门和各在建项目主动作为，积极筹备，有序组织开展复工复产各项工作。

　　项目管理部牵头多部门积极落实集团公司复工复产工作部署，要求各项目部充分认识安全生产工作的艰巨性、复杂性和重要性，迅速行动起来，学习传达贯彻落实会议精神，督促项目部扎实开展好“五个一”活动，加强对现场设备、脚手架安全检查，加强安全防范，消除风险隐患。在疫情防控方面，每日及时汇总上报各项目部管理人员及农民工返岗情况，严格要求各项目部建立疫情防控应急预案，做好防疫物资的储备，并根据属地政府政策要求，做好进场人员的核酸检测工作，确保应检尽检，为项目安全生产营造良好的氛围，保障项目高质量履约。

　　各在建项目部迅速行动，以责任落实推动工作落实，做好地质条件勘察、现场设备检查以及科学防疫等，加强安全防范，消除风险隐患，平稳有序推进安全生产工作。岑溪棚改项目第一时间召开专题会议，对集团公司复工复产专题会议精神进行传达，对现场复工复产工作进行了全面安排部署。项目经理带领相关部门和现场管理人员，组织开展了水、电、消防设施、危险源专项检查，及时与业主方沟通协调好复工措施。项目部疫情防控小组积极与属地政府部门沟通，严格落实进场人员扫码查验、测温登记等工作，多举措做好复工复产各项准备工作。坚持“以人为本、生命至上”理念，广州绿地驱动中心从疫情防控、临时用电、消防设施设备检测维护等方面进行严格检查，优化资金、人员、物资、机械等资源配置，控风险、提品质，全面核查项目复工安全生产条件和责任落实情况，项目经理多次带队进行现场巡查，排查项目风险隐患，确保监管“全覆盖”，为项目高质量交付创造条件。在黄埔小学项目部，项目部、甲方、监理单位管理人员组成专项检查小组，对现场用电、消防、疫情防控等方面进行复工复产检查，盯紧施工关键环节，做好复工复产高风险点的关注，持续推进安全生产工作。

　　阳春三月，南国处处生机盎然，奔跑前进的冲锋号响起，广东公司全面推动各项目打赢疫情防控阻击战和生产经营攻坚战，向着保节点保质量保安全保履约的目标，奋力前进，为冲刺全年目标奠定坚实基础。