深化审计结果运用，做好“后半篇”文章

　　市审计局认真学习、领会省委工作会议提出的“确保高质量建设现代化河南，确保高水平实现现代化河南，全面实施‘十大战略’”的战略规划，将此内容纳入今年经济责任审计项目的总体谋划，贯穿于审计全过程。通过审计全过程管理，强化审计担当，以有力、有效的审计监督，推动战略谋划向战略实践转化，为实现现代化河南贡献审计力量。

　　加强政策学习，做实研究型审计。市审计局将“两个确保”“十大战略”作为学习重要内容，多次召开全体会议，通过播放“十大战略”专题课件进行集中学习，进一步加深审计干部对省委“十大战略”重要意义的理解和领悟;组织召开经济责任审计专题会议，梳理、研究、分析省委、省政府在“十大战略”涉及领域作出的决策部署及目标任务，研究确定2022年经济责任审计项目计划涉及单位，贯彻落实“十大战略”的具体审计事项，整理编制审计事项清单，突出审计重点，找准审计切入点、着力点。

　　强化过程管理，提升审计质量。审计组进点时，通过与被审计单位领导干部、业务人员进行座谈，进一步摸清各单位全面实施“两个确保”“十大战略”承担的主要任务和实际情况，启发审计工作思路。每周组织审计组召开碰头会，分析研讨、开拓思维，创新审计方式、方法。从领导干部履行经济责任述职情况着手，将省委“十大战略”纳入领导干部履行经济责任述职的重要内容;根据述职情况，与被审计单位的目标任务、职责进行对标对表，有针对性地梳理出审计应关注的重大事项，使经济责任审计精准发力，做到有的放矢，提升审计质量。

　　前移审计关口，提高审计成效。坚持“边审边改、边审边建、边审边促”，切实做到将审计整改关口前移，发现贯彻落实“十大战略”方面的短板弱项，深入分析原因，从解决问题出发，提炼有指导性的意见、建议，及时反馈给被审计单位，指导被审计单位整改落实，切实发挥审计的建设性作用，推动部门和地区经济高质量发展。

　　深化审计结果运用，做好“后半篇”文章。持续推进审计结果运用机制建设，明确将领导干部经济责任审计查出问题的整改情况，作为领导班子成员述责述廉、年度考核、任职考核的重要内容和依据。加强对审计整改情况的综合汇总和分析提炼，从制度管理等层面研究提出解决问题的意见、建议，及时报送审计专报，促进审计成果转化。加强与纪检监察、组织人事等部门的协作、配合，强化资源共享，为纪检监察和组织人事部门管理、监督干部提供依据。